为何装修施工问题频出？好工人哪去了？

人生最贵三大开销：房；装修；车。随着生活水平的提高，人们对装修的品质、个性、环保、舒适度等因素的关注度日渐提升，在装修上一掷千金也在所不惜。但装修工人的业务水准，工程开展模式、雇佣方式及技能提升机制等方面，却仍保持传统模式。

没有整齐划一的审核标准，没有既定的考核约束，从业资格一片混乱，也必定延伸出不合格的施工方式，装修残次品。

1、消费者对施工技术要求增高，普通工人难以满足！

老一辈家庭本着一套房一辈子的观念，在装修和家具摆件上都讲究实用性和耐用性，家具多为定制，施工工人也都是熟人介绍的老师傅。

现代房屋的使用者以年轻人居多，装饰设计追求个性化，更注重设计为自身服务的理念，对施工的要求甚至比老一辈家庭更高，施工人员不经过几年打磨，难以满足客户需求。

2、从业无考核，消费者成小白鼠！

从房屋量丈、打墙改造、水电闭合、线槽开凿、到主材采购、瓦木施工等，每一环节都需要专业施工技能，才能保证装修设计的效果、安全度和舒适度。这意味着施工工人需要具备一定的业务水平和职业操守。

而目前许多装饰公司的施工工人几乎都是无劳动合同，有业务之后再由施工经理临时招募，施工技术难以保证。

行业的不规范导致出现缺工人就找熟人顶替；施工出问题，验房时就打马虎眼；技能不熟，边学边做；工期拖延，怪天气不好。施工工人的传统作业模式，诟病极多且无法监督根治，消费者就成了“临时工”们的“小白鼠”。

3、年轻人不愿意加入施工行业，施工工人基数日益减少。

重庆市目前有施工工人约9万人，施工经理约8500人。由于施工工作辛苦、责任大、成长时间长，每年新增的施工工人不足1万人。而目前重庆有设计师10万人，新一代设计师们每年以保底5000+的人数不断递增。

相较于“又脏又累”的施工，年轻一代更愿意学习“体面”的设计。

4、6年？20年？培养设计师易，培养施工难！

一个刚刚走出校门的设计专业学生，从设计助理→设计师→高级设计师→设计总监，每个阶段平均需要2年时间磨炼，在自己努力的情况下，通过6年的学习工作，足以设计别墅、洋房、公共环境等高档空间。

从事施工的工人熟练操作泥、木、电、漆、管道等工种，各需2年时间，而专攻某一项工种，达到精通则需5年以上。

而且市场对施工工人缺乏有效地培养，要想成长为一个高端项目的施工经理，至少需要花10年时间熟练掌握各项工种，同时还需要学习管理学，在自己努力的情况下，需要20年时间。

5、施工经理稀缺，20年仅打磨5000千人！

设计师经过6年，成长为主任设计师，留下接近5万人。施工工人经过20年，才成型为施工项目经理，仅留下接近5000人。

设计师只需要面对客户，做出好设计即可。施工经理不仅要精通技术，更要管理工人、向客户和公司汇报施工进程，对施工过程进行全面管控，通常同时负责多个工地，工作量极大。在这种情况下他们会优先管理价高的工地，所以施工费便宜对业主来说，也许并不是一件好事。

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